Milan 發表於 週六, 05/21/2011 - 11:34 Forums 線上解卦 關於我的公司增資計畫,投資人意願。譜得師之渙, 九五及上六變。我解釋為經過長期孤軍奮鬥,最後終於突破, 成功募得資金。接下來就是各方人才散入崗位,全力以赴。是否抓對了方向? 用人要戒慎! 師之渙為師卦六五及上六變,應爻在六五及上六。 師六五:田有禽,利執言,无咎,長子帥師,弟子輿尸,貞凶。 卦象顯示目前有利基點(田有禽),很適合提出(利執言)。但是在用人方面,需以有經驗之人(長子帥師)。此有如打仗,應找到有成功經驗的人來掌舵,則可成功。但若是找沒經驗的人來,則可能會一敗塗地(弟子輿尸)。 對於未來的預測,主要看師卦上六: 上六,大君有命,開國承家,小人勿用。 開國承家,論功行賞之象。但應防小人,小人以金錢應付之,不宜有官位,這是要戒慎的地方。 總體來說,師卦是以寡統眾,帶兵打仗之義,成敗吉凶會天差地別,而且沒有一個定數。 卜此卦者多憂,藏險於地(地下為水險),只有有經驗的人才能夠洞察。因此只要卜到此卦,用人方面一定要注意,一定要找有成功經驗者,以及品性上一定要能夠為人所信賴者。 以上是個人對此卦象的一些見解。 http://eee-learning.com/book/neweee07 貼文請 用戶登入 或 註冊帳號 完全贊同! 完全贊同!另,是否亦預示(暗示),已有小人出現之象? 不必參酌渙卦嗎? 謝謝! 貼文請 用戶登入 或 註冊帳號 變卦這裡不需理會 卦以九、六(老陽、老陰)爻為應驗,九、六(變爻)通常都是少數爻。 只有當變爻很多,超過三個時,才轉為以變卦中不變者(就是比較少的爻)為應驗。 簡單說:這一卦的情況是完全不用理會變卦,只需看本卦。 至於小人是否已出現?卦象這方面並不顯著。但總體來說,比較需注意的是未來在論功行賞之時,要知如何應付小人,注意要給金錢,不要給官位。 貼文請 用戶登入 或 註冊帳號 貼文請 用戶登入 或 註冊帳號
用人要戒慎! 師之渙為師卦六五及上六變,應爻在六五及上六。 師六五:田有禽,利執言,无咎,長子帥師,弟子輿尸,貞凶。 卦象顯示目前有利基點(田有禽),很適合提出(利執言)。但是在用人方面,需以有經驗之人(長子帥師)。此有如打仗,應找到有成功經驗的人來掌舵,則可成功。但若是找沒經驗的人來,則可能會一敗塗地(弟子輿尸)。 對於未來的預測,主要看師卦上六: 上六,大君有命,開國承家,小人勿用。 開國承家,論功行賞之象。但應防小人,小人以金錢應付之,不宜有官位,這是要戒慎的地方。 總體來說,師卦是以寡統眾,帶兵打仗之義,成敗吉凶會天差地別,而且沒有一個定數。 卜此卦者多憂,藏險於地(地下為水險),只有有經驗的人才能夠洞察。因此只要卜到此卦,用人方面一定要注意,一定要找有成功經驗者,以及品性上一定要能夠為人所信賴者。 以上是個人對此卦象的一些見解。 http://eee-learning.com/book/neweee07 貼文請 用戶登入 或 註冊帳號
變卦這裡不需理會 卦以九、六(老陽、老陰)爻為應驗,九、六(變爻)通常都是少數爻。 只有當變爻很多,超過三個時,才轉為以變卦中不變者(就是比較少的爻)為應驗。 簡單說:這一卦的情況是完全不用理會變卦,只需看本卦。 至於小人是否已出現?卦象這方面並不顯著。但總體來說,比較需注意的是未來在論功行賞之時,要知如何應付小人,注意要給金錢,不要給官位。 貼文請 用戶登入 或 註冊帳號
用人要戒慎!
師之渙為師卦六五及上六變,應爻在六五及上六。
師六五:田有禽,利執言,无咎,長子帥師,弟子輿尸,貞凶。
卦象顯示目前有利基點(田有禽),很適合提出(利執言)。但是在用人方面,需以有經驗之人(長子帥師)。此有如打仗,應找到有成功經驗的人來掌舵,則可成功。但若是找沒經驗的人來,則可能會一敗塗地(弟子輿尸)。
對於未來的預測,主要看師卦上六:
上六,大君有命,開國承家,小人勿用。
開國承家,論功行賞之象。但應防小人,小人以金錢應付之,不宜有官位,這是要戒慎的地方。
總體來說,師卦是以寡統眾,帶兵打仗之義,成敗吉凶會天差地別,而且沒有一個定數。
卜此卦者多憂,藏險於地(地下為水險),只有有經驗的人才能夠洞察。因此只要卜到此卦,用人方面一定要注意,一定要找有成功經驗者,以及品性上一定要能夠為人所信賴者。
以上是個人對此卦象的一些見解。
http://eee-learning.com/book/neweee07
完全贊同!
完全贊同!另,是否亦預示(暗示),已有小人出現之象? 不必參酌渙卦嗎? 謝謝!
變卦這裡不需理會
卦以九、六(老陽、老陰)爻為應驗,九、六(變爻)通常都是少數爻。
只有當變爻很多,超過三個時,才轉為以變卦中不變者(就是比較少的爻)為應驗。
簡單說:這一卦的情況是完全不用理會變卦,只需看本卦。
至於小人是否已出現?卦象這方面並不顯著。但總體來說,比較需注意的是未來在論功行賞之時,要知如何應付小人,注意要給金錢,不要給官位。